年収2000万超え

先日久しぶりに前職コンサル会社の元同僚達と忘年会。
現状を報告しあった。

コンサル時代、私のメインの仕事は、自動車関係のお店（新車ディーラーや中古車や整備工場などクルマ関連の会社であれば全て）に対して、当時共通の課題だった多角化を支援するシステムの営業。
代理店を含めると全国で100人以上はいたと思われる営業マンの中で、自分では結構売った方だと思う。（恐らく当時はトップ）
しかし、そこで営業同行とかアドバイスをしてあげていたHさんは、去年のセールスマン・オブ・ザ・
イヤーを獲得したとのこと。
S･O･Yは、1年間を通して最も営業成績が良かったコンサルタントに与えられる称号。
その他にコンサルタント・オブ・ザ・イヤー等の賞もあるが、S･O･Yは最も価値が高いと言われる。
（経営で最も大切なことは営業力だと言われる所以から）

S･O･Yは350人のコンサルスタッフの中での頂点。
当然年収も高くなる。2500万は行ってる？

自分の何倍の給料だろう。
創業6ヶ月。
自分の給料よりも従業員の給料をたくさんあげたい。
業績は好調でも自分のボーナスはナシ。
そんなのは当然だと思っていたが、ちょっと刺激を受けた。（と言うか大いに）

やっぱ経営者たる者、自分の報酬にも拘らなくてはいけない！
夢手帳には、きっちりと自分の報酬目標も書いていこう。

忘年会は歌舞伎町の焼肉屋で、その後もう1件行って、電車無くなってサウナに2500万さんと
泊って、おまけに朝飯はご馳走してあげた。

「ご馳走さまです。社長!!」だって。

ま、いっか・・・