要点列挙法

本日の倫理モーニングセミナーは、起業準備中の屋地さんの「強い組織はこうして創る」。
起業準備中なのに、この表題??
との違和感を払拭するようなエネルギッシュな話でした。

学校卒業後四国で飲食店の経営に携わった後に、28歳で上京。
所持金2万円から、佐川急便の仕事で1200万を貯め、現在総菜屋業(?)を開業する為の立地調査中とのこと。
同時にSMIという教育研修のコンサルタントもしている。
「起業準備中なら、早く起業しなさい。」と皆にうるさく言われている屋地さんの話がこんなに
素晴らしいとは、（失礼ながら）以外でした。
やはり、コンサルタントと言う人前で喋る事が商売の人の話は違うなと思った。

同時にその後に本日初開催の夢手帳勉強会のお知らせをした"元"コンサルタントの自分の話は
どうだっただろうか？
正直途中で、飛んだ。いつもはたった5分の話でもプレシンしまくって臨むところを今朝は、
順調に参加人数が集まっている余裕もあり、ぶっつけ本番で喋ったところ、途中飛んだ。
話の糸（意図）が結びついていたはずなのに、途中でぷっつりと切れてしまったのである。
開催当日の最後の追い込みの為に大いに興味付かせるはずが、大失敗!!
聴いていた人には、いつもの天池の話で、でもちょっとパワー無いかな？位の印象だったんじゃないかと思うが、自分の中では猛反省である。

来年の「心・精神」の強化目標の一つに"突発的スピーチへの対応強化"を入れることとしたい。

屋地さんのお話で特に良かった点は、

１）要点列挙法：
　話をする時には、以下で構成するとまとまる。
　①笑い・ジョーク
　②主題１
　③主題２
　④感動
２）スピーチの為の準備時間目安：
　・1時間の話　→　少なめ：行き当たりでも良い（本当??）
　・20分の話　→　20分位の準備
　・5分の話　→　1時間の準備

屋地さん、お話凄い良かったですよ。

本日は、シーブリッジカレンダーに掲載するCG作品のクライアントへのお願い＆フォローコール。
そして、夢手帳勉強会準備。
勉強会には、うちのスタッフの橋本さんも参加してくれる。
将来の経営計画を練る上でも、ここで価値観を合わせることはとても重要。

朝4時半起きの眠気に打ち勝とう！