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皆さま こんにちわ。
今週は、日創研経営研究会の東京、千葉、埼玉支部合同での経営発表会がありました。
これは、日創研で経営について学んでいる可能思考研修修了者のみが入れる名称の通り、正に、経営についてとことん勉強出来る会が、開催する年に一度の一大イベントです。
本番は、来月下旬に大阪での発表会となりますので、今回は、そのプレ大会。
約100人余りの経営者が集まり、約10人の経営発表(50分間)を聴き、そして質疑の後に、アドバイス(約20分)。
発表は、社歴や強み弱みはもちろん、決算書の中身から、収益の変遷、利益計画まで、開示します。
そして、社長の年度方針。
発表者も真剣なら、アドバイスする人も真剣。
時に厳しいフィードバックも、発表者の成長を願ってこそ。
厳しさの奥には深~い愛情があるからこそ、フィードバックには大いに感動します。
そして、聴きながら、自分の会社の経営に関してのヒントが、バンバン閃きます。
なんかこう妄想がどんどん進む感じ。
物事は、真剣になればなるほど、本気になればなるほど楽しくなる と言われますが、正にこの発表を聴いてる時がそんな感じです。
経営研究会という素晴らしい会と、それを築き上げて来られた先輩経営者の皆さま、全ての関係者様、日創研の皆さん、そして田舞徳太郎さんに感謝です。
有難うございます!!