ドラッカー　について

皆さま　こんにちわ。

昨日は、東京経営研究会の例会で、椎名規夫先生による「P.F.ドラッカーの顧客創造を学ぶ　～顧客を創造するマーケティングとイノベーション」の講話を拝聴させて頂きました。

P.F.ドラッカー。。。

「企業の目的は顧客創造である」

コンサルタント時代に教わったこの言葉。

何度となく繰り返し意識し使ってきましたが、実は、しっかりとドラッカーさんについて勉強させて

頂いた事は無かった事に気が付きました。

○人を育てる唯一の方法は「挑戦できる仕事」である。

○未来を見つける７つの方法

○予期せぬ出来事に、事業のヒントがある。

○顧客は商品ではなく、"価値"を買っているのである。

○新しい知識を習得したら、置換（自社のやり方に置き換え）し　→　選択し　→　自己決定感を持つそれが責任となる。

○うまく行った要因のみを追求する。そして、その文化を創る。

○自社のマーケティングの前に、まずは社員をマーケティングする。

○自己実現は、組織の中でこそ出来る。組織を通して、自己実現する機会を提供してくれるのが会社

　等々

特に、

"うまく行った事を掘下げる"

これは、なかなかやってないのではないでしょうか。

とかく企業は、うまく行かなかった事の原因を追究し、改善策を講じる。そして実践し振り返る。

所謂PDCAサイクルとはこういうものだと認識していると思いますが、実は、そんな中にも

"うまく行ったコツ"

が隠れている。

そのコツを炙り出して、もっともっと掘り下げて行けば、事業のヒントはたくさん出てきますね。

そして、社員さんの良い所は、徹底的に向き合って見つけてあげること。

そうすれば、人は、勝手にモチベートされて、働けるもの。

考えてみれば、実にシンプルな教えです。

このドラッカーと、芳村思風先生の「感性論哲学」があれば、鬼に金棒の気がします。

これからは、この二つを柱に学んでいこうと思います。

日本が、決勝トーナメントに見事進出！

おめでとう!!

いろんな出会いが勇気をくれる。

有難い事です。

今の事業を、一つの事を、実直に打ち込んで行こう。